產品經理(Product manager) 是一門專業負責監督產品和服務的開發和推出。這些專業人士運用自己的技能和經驗，代表公司品牌管理產品的開發。
產品經理的工作內容是甚麼？
產品經理與技術和管理人員合作，引導特定產品或服務的開發和推出。由於這種角色的多樣性較高，需要廣泛的技能和經驗以幫助他們保持工作效率和生產力。產品經理的角色包括進行市場研究，制定開發產品和服務的計劃和策略，並在產品或服務正式推出之前管理整個過程。
產品經理技能對於履歷為何如此重要？
對於公司來說，具有產品經理技能的履歷至關重要，因為他們積極尋找有經驗的專業人士來應對這些高階職位。產品經理的角色可能非常復雜，因為他們監督新產品或服務的開發需要參與各種生產活動，令到他們的技能都顯得十分有價值！
12個適用於履歷的產品經理技能：
1.溝通技巧
產品經理經常需要向合作夥伴解釋複雜的信息，將產品推出市場，此外他們要在產品生命週期中與客戶和其他利益相關者溝通，良好的溝通技巧是很重要的，從而確保不同的部門和團隊知道自己的職責。
2.人際技能
產品經理對工作環境中的不同人員具有極大的影響力。這包括各種利益相關者、客戶和團隊成員。這種影響力使產品經理能夠團結所有人，營造有效的溝通和合作基礎。良好的人際技能包括主動聆聽、主持會議和激勵身邊的人。
3.領導能力
管理職位需要良好的領導能力。產品經理需要領導團隊及提供指導，因為他們能夠有效地領導團隊，在有限時間內實現團隊的目標。
4.研究技能
產品經理定期進行市場研究，評估消費者需求，透過反饋不斷完善產品開發，同時評估自己公司的流程，識別可能需要改進的程序。
5.分析技能
分析技能使產品經理能夠進行市場研究，並理解他們所收集到的數據，將原始數據轉化為有價值的見解，這些見解可以引導業務的許多發展決策。
6.市場經驗
產品經理需要豐富的市場知識，因為他們也有負責銷售和宣傳他們協助開發的產品。作為日常職責的一部分，產品經理會進行一些市場研究例如市場趨勢和消費者需求，這些反饋使他們能夠在最終將產品向公眾推出時有效地將其市場化。
7.時間管理
產品經理需要確保任務能按時完成，更是要知道如何以最有效的方式利用時間和精力。此外，有效的時間管理技能可以幫助同時管理多個團隊，以避免混亂和錯誤。
8.委派能力
委派能力使產品經理能夠更有效地與他人合作。產品經理將任務分配給最適合執行這些任務的人，以最大程度地提高效率和生產力，以這種方式委派任務有助於團隊輕鬆有效地合作。
9.解難能力
產品經理需要具有卓越的解決問題能力。由於他們的工作性質，問題可能隨時出現，尤其是如果他們從事新的未開發行業，產品經理需要高效地開發創新的解決方案以防止延誤。
10.批判性思考
批判性思維幫助產品經理診斷問題並在新產品開發的過程中創建創新的解決方案，有助於將複雜的問題分解為有邏輯性的解決方案。批判性思維在產品經理經常陷入的高壓情況下非常有益，特別是在回應客戶或高級經理的反饋時。
11.注意細節
注意細節意味著能早期發現並解決問題，有助於在新產品和服務的後期開發階段節省時間和金錢，甚至最小的細節都可以幫助產品經理做出更富有見識的決策。
12.靈活
在產品開發行業中靈活是很重要的，因為市場可能在一夜之間發生變化。這可能來自消費者的直接反饋，或是市場的一般變化。這就是為什麼產品經理受益於靈活性，並根據收到的新信息適應他們的工作。
故此擁有產品經理的經驗意味著求職者有一定的管理能力和分析技術，能成為吸引HR的亮點之一，因為產品經理的經驗可以凸顯求職者願意不斷學習，在行業的變化中有一定的應變能力，穩固自己的知識和技術。
